Лучков Виктор: Бизнес-процессы. Как это работает. Сила линейных алгоритмов
282 сомони
Предзаказ 20 дней
Эта книга - методическое руководство по описанию бизнес-процессов. Она описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления бизнесом на основе бизнес-процессов. В ней собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующи... →
Книги
Язык издания
Русский
Переплет
Твердый
Кол-во страниц
240
Год издания
2019
Эта книга - методическое руководство по описанию бизнес-процессов. Она описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления бизнесом на основе бизнес-процессов. В ней собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующих предприятиях. Приводится много примеров из реального бизнеса. Подробные схемы и алгоритмы бизнес-процессов.
Труд автора уникален в том, что дает читателю методологию линейных алгоритмов бизнес-процессов. Если вы хотите наладить взаимодействие людей посредством бизнес-процессов, используйте только линейные цепочки их действий и шагов. Хотите запутать своих людей, добавьте в последовательные цепочки побольше ветвлений. Каждое «если» заставит сотрудников остановиться и думать, на кого скинуть ответственность за принимаемое решение, куда свернуть на этом "если".
Она полезна, если Вы интересуетесь темой бизнес-процессов и:
пытались их описывать, но не нашли простой и понятной методологии; описали процессы, но людям не понятно, как по ним работать; внедряли бизнес-процессы, но столкнулись с саботажем команды.
Книга предназначена для владельцев и первых лиц компаний, предпринимателей, руководителей разного уровня, специалистов по организационному развитию, маркетологов, а также всех тех, кому интересна тема бизнес-процессов.
Труд автора уникален в том, что дает читателю методологию линейных алгоритмов бизнес-процессов. Если вы хотите наладить взаимодействие людей посредством бизнес-процессов, используйте только линейные цепочки их действий и шагов. Хотите запутать своих людей, добавьте в последовательные цепочки побольше ветвлений. Каждое «если» заставит сотрудников остановиться и думать, на кого скинуть ответственность за принимаемое решение, куда свернуть на этом "если".
Она полезна, если Вы интересуетесь темой бизнес-процессов и:
пытались их описывать, но не нашли простой и понятной методологии; описали процессы, но людям не понятно, как по ним работать; внедряли бизнес-процессы, но столкнулись с саботажем команды.
Книга предназначена для владельцев и первых лиц компаний, предпринимателей, руководителей разного уровня, специалистов по организационному развитию, маркетологов, а также всех тех, кому интересна тема бизнес-процессов.
Книги | |
Язык издания | Русский |
Переплет | Твердый |
Кол-во страниц | 240 |
Год издания | 2019 |
Написать отзыв
Отзывы и рецензии наших читателей